Ihre Expertin für ganzheitliches
HR-Management entlang des gesamten
Employee-Life-Cycles
Mit umfassender internationaler Erfahrung im HR-Bereich, in verschiedenen Branchen und Unternehmensstrukturen, bringe ich eine einzigartige Perspektive und Expertise mit. Meine Arbeit hat mir ermöglicht, alle Facetten der HR-Funktion zu verstehen – von operativen Aufgaben bis hin zu strategischen Initiativen.
Innovative HR-Strategien für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Ich bin eine Visionärin mit der Fähigkeit, schnell Chancen zu erkennen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Als HR-Beraterin und Interim Managerin bringe ich Klarheit, Struktur und Innovationskraft in Ihre Projekte – und damit messbare Ergebnisse. Ich bin darin geübt, sowohl operative Exzellenz als auch strategische Perspektiven in Einklang zu bringen.
Meine Kernkompetenzen
Employee Experience:
Die Employee Experience umfasst die Gestaltung positiver Erlebnisse für Mitarbeitende entlang ihrer gesamten Journey im Unternehmen – von der Bewerbung über den ersten Arbeitstag bis hin zum Offboarding. Ziel ist es, die Motivation zu fördern und vor allem die langfristige Bindung an das Unternehmen zu stärken.
Strategische Personalplanung:
Strategische Personalplanung verbindet die Entwicklung gezielter HR-Strategien mit den Unternehmenszielen, um die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. Sie sorgt dafür, Fachkräftebedarfe frühzeitig zu erkennen, Kapazitäten optimal zu nutzen und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
HR Strategie und Transformation:
Eine zukunftsfähige HR-Strategie ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Ich helfe Ihnen, Ihre HR-Strukturen, Prozesse und Kultur gezielt weiterzuentwickeln und auf zukünftige Herausforderungen auszurichten.
Durch gezielte Transformationsprozesse im HR unterstütze ich Sie dabei, Veränderungen erfolgreich umzusetzen – sei es durch digitale Innovationen, neue Arbeitsmodelle oder kulturellen Wandel – und HR als strategischen Treiber des Wandels zu positionieren.
Talent Management:
Talent Management ist entscheidend, um die besten Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, gezielt zu entwickeln und langfristig zu binden. Unternehmen profitieren durch höhere Produktivität, reduzierte Fluktuation und eine gesteigerte Attraktivität als Arbeitgeber. Zudem ermöglicht ein strategisches Talent Management eine bessere Nachfolgeplanung und macht Unternehmen flexibler für die Herausforderungen einer dynamischen Arbeitswelt.
People Analytics:
People Analytics bedeutet, Mitarbeiterdaten gezielt zu analysieren, um fundierte Entscheidungen im Personalmanagement zu treffen. So lassen sich Prozesse wie Recruiting, Entwicklung und Bindung optimieren, um Talente strategisch einzusetzen und den Erfolg von HR-Maßnahmen messbar zu machen.
New Work:
New Work steht für die Neugestaltung der Arbeitswelt durch flexible Modelle, agile Prozesse und sinnstiftende Aufgaben. Es fördert Motivation, Kreativität und Anpassungsfähigkeit, um Unternehmen zukunftsfähig und für Talente attraktiv zu machen. In Zeiten digitaler Transformation und Fachkräftemangels ist New Work der Schlüssel zu langfristigem Erfolg.
HR als Erfolgsfaktor
Ich sehe HR nicht nur als Verwaltungsaufgabe, sondern als zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Meine Vision ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, das volle Potenzial ihrer HR-Arbeit zu erkennen und gezielt für ihre strategischen Unternehmensziele einzusetzen. HR kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein, wenn es gelingt, Mitarbeitenden als wichtigsten Motor des Unternehmens in den Mittelpunkt zu stellen. Mein Fokus liegt dabei auf individuelle Fähigkeiten, Motivationsquellen und das Wissen Ihrer Teams gezielt zu fördern, dass sie einen echten Unterschied für den Unternehmenserfolg sind.
Warum wir uns austauschen sollten und was mich auszeichnet:
- Internationale Expertise und Flexibilität: Ich arbeite mühelos in internationalen (überwiegend im Englischen, Französisichen und Deutschem Sprachraum) und verschiedenen Unternehmensgrößen und bin kurzfristig verfügbar und passe mich Ihren Bedarf an.
- Proaktive Problemlöserin: Ich bringe Ideen ein, bevor Herausforderungen entstehen, und biete maßgeschneiderte Lösungen.
- Externe Perspektive: In der Analyse bringe ich den Vorteil die Sicht von außen einbringen zu können und kann diese mit meiner Expertise vereinen, sodass in kurzer Zeit neue Ansätze gefunden werden können.
- Mitarbeiterzentrierung: Ich stelle die Menschen und ihre Fähigkeiten in den Mittelpunkt, um nachhaltige Geschäftsergebnisse zu erzielen.
- Brücke zwischen Strategie und Umsetzung: Meine Erfahrung ermöglicht es mir, den Übergang zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung nahtlos zu gestalten.
Kontaktieren Sie Mich
Gemeinsam für Ihren Erfolg - Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihr volles HR-Potential zu einem echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
© Janina Metzner
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